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DIRECTEUR DE PRODUCTION/ INDUSTRIEL

Présentation

Durant plus de vingt ans d'expériences où les changements de stratégie et d’organisation sont permanents, la flexibilité et l'adaptabilité face à des situations changeantes est une qualité cruciale. Mes responsabilités consistaient à superviser et à coordonner l'action des différents services techniques, administratifs et personnels en toute autonomie, afin de garantir les engagements pris avec mes clients. J'ai particulièrement mis l'accent sur l'amélioration de la qualité, des procédés internes, et l'augmentation de la production, tout en garantissant de bonnes conditions de travail et un bon climat social. Manager expérimenté, rigoureux et très organisé, je suis un homme de terrain sachant motiver ses équipes par le travail collaboratif et l'échange d'idées, dans une démarche d’amélioration continue et d’atteinte d'objectifs.

Expérience professionnelle

Depuis Juin 2020

Directeur de Production Textile.
- Gestion de projet, Stratégie industrielle et gestion de la production.
- Mettre en place des changements visant à améliorer les performances et la compétitivité de l'entreprise.
- Réorganiser le travail de l’équipe et proposer un plan de restructuration.
- Support technique et formation.

Février - Mars 2020

Femilux (Prêt à porter de luxe ) Directeur industriel (80 personnes) .
- Assurer la production selon la politique industrielle définie par la direction.
- Lancer les nouveaux modèles et réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques.
- Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations et des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production.
- Gérer des séries de plus en plus courtes, améliorer les implantations d'ateliers, optimiser les flux et superviser les essais.

Janvier - Août 2019

Maison et ateliers Porthault. (Linge de maison de luxe) Directeur industriel multi-sites de production. (70 personnes).
- Gérer l'ensemble des activités des sites de productions (Tissage, coupe, confection et impression).
- Organiser et être garant des plannings de production.
- Piloter les sous-traitants (Brodeurs, blanchisseurs et façonniers), les approvisionnements et achats des matières premières.
- Négocier les contrats et gérer les accords avec les différents sous-traitants.
- Optimiser de façon transversale les moyens de production et d'organisation : Piloter la mise en œuvre d'outils informatiques, développer les synergies entre les sites de productions.
- Management de toute la branche industrielle de l'entreprise, et accompagnement des équipes dans le développement des compétences et de la polyvalence.

Décembre 2015 - Janvier 2018

Manufacture de Senlis. (Sous-traitant exclusif Hermès).
Responsable d'atelier d'une unité spécialisée dans la fabrication de sacs et de pochettes, dans un souci constant de qualité, d'amélioration, de polyvalence et de croissance.
- Encadrer et animer une équipe de 52 artisans maroquiniers en favorisant la cohésion, le bon climat social et la transmission des savoir-faire.
- Définir et suivre les objectifs mensuels globaux et individuels, analyser les indicateurs de performances, identifier les écarts, établir et remonter les priorités.
- Mettre en place les plannings en étroite collaboration avec le responsable logistique et le chef d'atelier coupe, en fonction des capacités, des délais et de l’adhérence.
- Organiser la production au quotidien et développer la performance des artisans. (Qualité et productivité), préparer et conduire les entretiens mensuels et annuels.

Juillet 2014 - Mars 2015

Société Festa 2000.
Responsable de production d’une unité spécialisée dans l’impression numérique
textile et signalétique.
- Encadrer et animer les équipes de production et de logistique.
- Organiser et optimiser les moyens de production (humains, matériels, coûts et délais).
- Mettre en place et suivre les plannings quotidiens (nombreuses urgences).
- Apporter des solutions rapides et adaptées aux problèmes de production afin de garantir la satisfaction client.